成立於1970年的鈦孚音響迄今已有超過50年的悠久歷史，自丹麥、美國、荷蘭等國家代理Hi-End音響設備進入台灣市場。鈦孚音響有限公司總經理賴志昕認為音響市場往兩極化發展，且最頂級的市場價格無上限。至於誰會購買頂級音響，他直言「台灣很多隱形富豪，許多來自科技業大老、醫生等行業」，目前主流價格大概是100萬至500萬元，也有千萬等級音響。

「幾乎所有全球精品品牌，都可以在台灣找得到，換言之消費者相當幸福」，賴志昕表示，以代理品牌種類多元豐富而言，台灣市場小而美，中國大陸市場規模雖大台灣很多，但台灣音響市場啟蒙較早，精品高階品牌都有需求，「甚至代理商比經銷還多」，但網路時代價格透明，毛利空間確實也縮小，是業者的難處。

賴志昕也表示，台灣音響市場存在兩大困境，第一，消費族群流失、第二，毛利空間有限。「為何去國家音樂廳看到的是爆滿的人潮，但卻越來越少人買音響」，他認為，台灣市場的娛樂競爭太多元，音樂幾乎是食衣住行育樂最後一端，培養消費者喜愛音樂並追求音質，才會有消費行為；而網路時代價格趨向透明化，代理商取得音響的利潤空間有限，加上關稅、人員培訓，其實「毛利沒有剩多少，從業人員要是對音樂沒有熱情，就撐不下去」。

目前不只新世代就連上了年紀的音響迷也都普遍以串流為主要音樂來源，鈦孚音響所代理、來自葡萄牙的Innuos就專業主攻串流音樂播放，滿足傳統音響迷需求，如果手邊有很多CD，就能轉錄到手機或平板；在確保音質的條件下，便利簡化也是一大潮流。另外丹麥Dynaudio主動式揚聲器不需要搭配擴大機，也是小資族及串流音樂播放的好選擇。

「極品音響」企業核心理念在於推廣引導聽眾了解、欣賞進而實踐生活美學。極品音響有限公司業務書世豪表示，音響重播技術在五、六十年前就相當成熟，現在出現的技術大都是音質優化，蘋果等國際大廠加入音響市場是「以量取勝」，豪奢的頂級音響市場則是價高量少的利基市場，也會和股市、房市連動。他舉例，德國Burmester持續投入生產頂級音響，以賓士車音響的升級選配最為人熟知，號稱「柏林之聲」，也常配置在豪宅中，整套音響價格高達千萬；而美國也有不少品牌推出遊艇訂製頂級音響。

書世豪點出預算、空間兩大要點，有預算就能限縮選擇範圍，而空間規劃則是聲音表現的最大關鍵，如果小資族住宅室內空間不大，其實也沒必要裝頂級音響；豪宅裝潢如果是水泥牆、大理石，恐怕也會讓音質表現大打折扣。相較於中國以音響代工組裝生產為主，台灣市場主責研發，書世豪表示，台灣音響公司有90%以代理商為主，因此「消費者非常幸福」。在中國市場有許多本土品牌，還有國際品牌仿冒品流竄，台灣市場在代理商的把關之下，可說非常有保障。

不過，「確實很明顯感受消費人口減少」，書世豪表示音響消費族群有明顯的斷層，在台灣所謂的音響迷目前至少有一半以上年紀超過40歲，而主力消費群通常在40歲以下，就需要音響展來推廣開發，消費者剛入社會，可以選擇中低價位，並建議到現場，親自透過耳朵聽音樂，最能感受品牌的魅力。說到串流音樂興起，頂級音響市場也不得不擁抱趨勢，書世豪指出，這幾年手機聽數位串流音樂蔚為主流，訊源這一塊可看到韓國的Aurender 主攻數位播放串流檔案，是趨勢轉變的象徵。

文鴻貿易（股）公司是國內歐美頂級音響代理商，負責人嚴志弘觀察早期1960、70年代經濟起飛，買音響等於是實現高端生活的夢想，但隨著科技演進，串流音樂興起、國際消費電子品牌搶進，音響產業從上到下掀起巨大變革，不只上游黑膠唱片、CD等音源被雲端串流音樂取代、手機或藍芽喇叭也直接汰換過往音響和擴大機等產品。

「中間市場直接消失不見」，嚴志弘坦言，整體音響市場呈兩極化M型發展，不是非常貴的頂級音響，就是入門等級的藍芽喇叭或耳機市場，中階一般性的商品直接被淘汰，頂級音響近幾年則是穩定中求發展。至於頂級音響該如何選購，嚴志弘認為體驗是最大重點，文鴻貿易在內湖擁有頂級的音響視聽室，以預約制方式讓客人能安排前往體驗影音設備。他表示，空間、器材跟喇叭如何搭配都有很大的學問。

嚴志弘表示，就像雜貨店、小吃店被超商取代，音響市場的萎縮來自跨產業的典範轉移，業者都面臨「音響要賣給誰的問題」，必須想辦法去尋找消費者，例如擴大通路體驗以創造需求。「如果不跨到串流音樂去，等於很快就會被淘汰」，嚴志弘表示，音響市場整體成長茁壯，但其中有此消彼長，例如SoundBar持續成長，但藍光播放機幾乎消失，環繞音響則被軟體OTT巨擘Netflix打敗，「走對方向，就像輝達和台積電一樣，可盡享市場商機」。

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